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Liebe Abo-Freunde,

bevor es losgeht ein kleiner Hinweis in eigener Sache: Ich habe ein neues Tool für euch gebastelt. Unter www.subscribe-now.de/mails findet ihr jetzt eine Sammlung von über 200 Marketing-Mails der führenden Abo-Unternehmen. Die Sammlung soll euch dabei helfen, Ideen für eure nächste Marketing-Kampagne zu entwickeln und ich werde sie regelmäßig erweitern. Der Zugang ist kostenlos und ihr könnt den Link gerne an eure Kolleg*innen weiterleiten, die diesen Newsletter (schändlicherweise) noch nicht bekommen.

Weiterhin freue ich mich über euer Feedback: Wie gefällt euch das Briefing? Was sollte ich ändern? Schreibt es mir!

KI-Hinweis: Das Briefing habe ich mithilfe von Claude erstellt und händisch kuratiert und ergänzt.

Neues aus der Abo-Welt

Digiday/Braze-Umfrage: 89 % der Publisher setzen bei der Abo-Gewinnung auf Rabatte, nur 14 % priorisieren Logged-in-Daten

Digiday und Braze haben 90 Publisher befragt (August 2026): Rabattaktionen sind mit 89 % die häufigste Akquise-Taktik, gefolgt von exklusiven Member-Newslettern (80 %); zur Bindung setzen 86 % auf Member-Newsletter. Obwohl 90 % Publikumsdaten für Abo-Messaging nutzen, priorisieren nur 14 % Daten registrierter bzw. eingeloggter Nutzer*innen. Quelle: Digiday/Braze

Analyse von Subsets: Abo-Kündigungen ballen sich rund um den Abrechnungstermin - Masse der Churns liegt aber im Long Tail

Eine Auswertung des Software-Anbieters Subsets zeigt: Kündigungen erfolgen fast immer rund um den Abrechnungstermin, mit Spitzen bei den typischen Angebotslaufzeiten von 1, 3, 6 und 12 Monaten sowie bei Probeabos unter 30 Tagen. Der erste Monat ist besonders kritisch, das Gros der Kündigungen fällt aber danach an; wertvollste Kund*innen sind jene, die das erste Jahr überstehen. Quelle: Martin Johnsen/Subsets (LinkedIn)

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Die vollständige Reader Journey bis zum Abo

Adblocker, Safari, Firefox und fehlender Consent kosten euch bis zu 60% eurer Tracking-Daten. Abo-Conversions kommen nur lückenhaft bei Google und Meta an, ihr zahlt zu viel pro Abo und Propensity Scores rechnen mit halben Daten.

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NZZ trennt Abo-Geschäft organisatorisch vom Werbe- und Eventgeschäft und sucht eigene Leitung für den Nutzermarkt

Die NZZ ordnet ihr kommerzielles Geschäft neu: Der Nutzermarkt mit dem Abonnementgeschäft wird künftig als eigenständiger Bereich geführt, Fokus ist das Abo-Wachstum in der Schweiz und in Deutschland. Werbemarkt, Events und Partnerschaften bündelt die NZZ im neuen Bereich NZZ Experience unter Corine Blesi. Für den Nutzermarkt läuft eine interne und externe Suche nach einer Führungskraft mit Abo-Erfahrung, interimistisch leitet Vize-CEO Roman Bretschger. Quellen: NZZ (Unternehmensmeldung), persoenlich.com, Kleinreport

Reach macht „Active Engaged Time“ statt Seitenaufrufen zur Leitkennzahl

Chief Content Officer David Higgerson kündigt an, dass „Active Engaged Time“ bis Jahresende die Seitenaufrufe als Nordstern-Kennzahl ablöst - passend zum Ausbau von Abos und Video. Wer auf Abo-Erlöse umstellt, muss auch die KPIs von Reichweite auf Nutzungstiefe umstellen. Quellen: Press Gazette, The Media Copilot, HoldTheFrontPage

Klimaaktivistin Luisa Neubauer startet eigenen kostenlosen Substack-Newsletter

Die Klimaaktivistin Luisa Neubauer hat ihren ersten eigenen Newsletter auf Substack veröffentlicht. Der Auftakttext ist frei zugänglich, eine Paywall oder Mitgliedschaft ist bislang nicht erkennbar. Das ist ein weiterer Beleg für die wachsende Bedeutung von Substack in Deutschland und dass reichweitenstarke Persönlichkeiten hier einen zusätzlichen Kanal zu ihren Social Media-Kanälen aufbauen. Quellen: Luisa Neubauer (Bluesky), Luisa Neubauer (Substack)

FUNKE erweitert CHEFKOCH PLUS um Rezept-Import per Foto-Scan und aus Social Media

FUNKE-Marke CHEFKOCH baut ihr Abo „CHEFKOCH PLUS“ aus: Zahlende Nutzer*innen können Rezepte künftig per Foto-Scan aus Kochbüchern, per URL oder über die Teilen-Funktion aus Social Media automatisiert ins digitale Kochbuch importieren. CHEFKOCH erreicht laut Unternehmensangaben rund 20 Mio. monatliche Unique User und über 8 Mio. registrierte Nutzer*innen. Quelle: FUNKE Mediengruppe

Reach: Paywall auf 22 Regionaltiteln ermöglicht mehr investigative und Gerichtsberichterstattung - über 50.000 zahlende Digital-Abonnent*innen

Reach (u.a. Manchester Evening News, Mirror) hat seit November 2025 sein Paywall-Modell „Premium“ auf 19 von 22 Marken ausgerollt und zählt inzwischen mehr als 50.000 zahlende Digital-Abonnent*innen, Ziel sind 75.000 bis Jahresende. Laut Chief Content Officer David Higgerson haben die Abo-Erlöse Investitionen in aufwendige Recherchen und Gerichtsberichterstattung ermöglicht, die im reinen Page-View-Modell kaum zu rechtfertigen waren; neue Stellen für Wirtschafts- und Regionalpolitik-Ressorts kamen hinzu. Quellen: Press Gazette, HoldTheFrontPage

Disney+ erhöht US-Preise zum vierten Mal in vier Jahren: werbefreies Abo +13 % auf 21,49 Dollar

Disney hebt in den USA die Preise für Disney+ und Hulu an: werbefrei jeweils +2,50 auf 21,49 Dollar im Monat (+13 %), die Werbe-Tarife nur +0,50 auf 12,49 Dollar. Das werbefreie Disney+/Hulu-Bundle steigt um 2 auf 21,99 Dollar. Neukund*innen zahlen sofort, Bestandskund*innen ab 21. Oktober. Der Preisabstand zwischen Werbe- und Premium-Tarif wächst gezielt - ein Hebel, um preissensible Nutzer*innen in den günstigeren Tarif zu lenken statt sie zu verlieren. Quellen: Bloomberg, CNN Business, Screen Rant

Economist: 50 Pilotfolgen vor dem Start des Video-Angebots Insider - günstigeres Audio-/Video-Abo „Play“ stärkt auch das Kernabo

The Economist hat vor dem Start seines Video- und Newsletter-Angebots Insider (Oktober 2025) rund 50 Pilotfolgen produziert, vor allem um herauszufinden, welche Redakteur*innen vor der Kamera funktionieren. Insider ist im Kernabo (279 Pfund im Jahr) enthalten; das etwa halb so teure Audio-/Video-Abo „Play“ wird in Kanada, Dänemark, Norwegen und Schweden getestet. Laut Executive Editor Andrew Palmer schließen Nutzer*innen in den Testmärkten auch häufiger das Kernabo ab. Quelle: Press Gazette

Workweek: B2B-Newsletter-Netzwerk setzt auf Praktiker*innen statt Journalist*innen - und bewusst auf Werbung statt Abos

Workweek-CEO Adam Ryan (zuvor Präsident von The Hustle) baut das 2021 gegründete Unternehmen vom Newsletter-Netzwerk zur Plattform für B2B-Creator um: professionelle Communities in fünf Branchen, eigene Newsletter- und Event-Infrastruktur, Publishing-Tools jetzt für deutlich mehr Mitglieder geöffnet. Monetarisiert wird über Werbung statt Abos. Ryans Erfahrung: Mit einer erkennbaren Autorenstimme sanken Abmelderaten, Retention und organisches Wachstum stiegen. Quelle: Simon Owens's Media Newsletter

Newsletter-Medium Puck wird mit 250 Mio. Dollar bewertet bei rund 100.000 zahlenden Abonnent*innen

Der Finanzinvestor RedBird Capital übernimmt die Mehrheit am fünf Jahre alten Abo-Newsletter-Medium Puck, Bewertung rund 250 Mio. Dollar. Puck hat etwa 50.000 zahlende Abonnent*innen, das zugekaufte Magazin Air Mail bringt weitere rund 50.000. Das Kapital soll in Air Mail, neue Autor*innen, neue Märkte, Zukäufe und neue Formate fließen; Geschäftsmodell und redaktionelle Unabhängigkeit bleiben laut internem Memo unverändert. Das Abo-Modell rund um wenige bekannte Autor*innen erzielt also rund 2.500 Dollar Bewertung pro Abonnent*in. Quellen: Reuters (via U.S. News), TheWrap, Variety

„Streamflation“: US-Streaming-Preise seit 2021 um 54 % gestiegen – weit über der Inflation

Laut einer Forrester-Auswertung sind die Preise werbefreier US-Streaming-Abos zwischen 2021 und 2025 um 54 % gestiegen, während die Inflation im selben Zeitraum bei rund 16 % lag. US-Haushalte geben im Schnitt 69 Dollar im Monat für Streaming-Dienste aus, 41 % der Befragten finden, das Angebot rechtfertige den Preis nicht mehr. Netflix erhöhte zuletzt in Großbritannien u.a. den Werbe-Tarif um rund 33 % (5,99 auf 7,99 Pfund). Quelle: UNILAD Tech

Axios: Traffic zu US-Nachrichtenseiten auf Vier-Jahres-Tief, Engagement auf Verlagsseiten bricht ein

Axios zeigt anhand von Similarweb-Daten: Der Traffic zu rund 100 großen US-Nachrichtenseiten fiel im Juli 2026 auf 47,6 Mio. Visits – nach Spitzenwerten von über 70 Mio. im Jahr 2024. Bezahlter Suchtraffic wuchs zwar seit 2023 um 160 %, kompensiert die Verluste aber nicht; direkter Traffic sank um 25 %. Laut Chartbeat-Daten scrollen inzwischen 40 % der Desktop-Besucher*innen gar nicht mehr, die durchschnittliche Verweildauer sank von 26,7 auf 24,3 Sekunden. Quelle: Axios

MS NOW (vormals MSNBC) startet erstes Direct-to-Consumer-Abo: 7,99 Dollar im Monat für Live-Feed, Community und Personality-Shows

MS NOW (vormals MSNBC) launcht sein Membership-Programm: 7,99 Dollar im Monat bzw. 79,99 Dollar im Jahr, im Einführungsangebot bis 30.9. für 39,99 Dollar im ersten Jahr. Enthalten sind ein 24/7-Live-TV-Feed, fünf exklusive Mitglieder-Shows u. a. mit Rachel Maddow und Lawrence O'Donnell sowie Community-Funktionen. Basis war eine Befragung von 18.000 Zuschauer*innen. Quellen: NewscastStudio, Deadline

Sky News startet mit „Defence Insider“ sein erstes Nischen-Abo: 14,99 Pfund im Monat für Verteidigungs- und Sicherheitsjournalismus

Sky News startet mit „Defence Insider“ sein erstes Nischen-Abo: 14,99 Pfund im Monat nach drei Monaten Gratis-Test, mit exklusiven Video-Reportagen, Analysen und Live-Q&As mit Expert*innen. Zuvor gab es nur das Podcast-Bundle „Sky News Insider“ (2,99 Pfund, seit Juni; laut Sky leicht über Plan). Quellen: Press Gazette, Sky Group, BroadbandTV News

Jobs für Abo-Expertinnen

Du suchst gerade jemanden, oder bist über eine interessante Stelle gestolpert? Schick sie mir (kostenlos)! Wenn ich sie interessant finde, werde ich sie hier veröffentlichen.

  • taz (die tageszeitung) · Berlin: Marketingmanager:in Leads & Subscriptions

  • Frankfurter Allgemeine Zeitung (F.A.Z.) · Frankfurt am Main: Digital Marketing Manager (m/w/d)

  • The Atlantic · New York City / Washington, D.C.: Senior Product Manager, Monetization & Growth n

  • HelloFresh · Berlin, Berlin, Germany: Loyalty Program Strategy Lead

  • Verlag Der Tagesspiegel GmbH (Tagesspiegel Background) · Berlin: Online Marketing Manager:in Content & Social

  • The Pioneer (Media Pioneer Publishing AG) · Berlin: Data Analyst (m/w/d)

  • Spotify · New York, NY: Director, Portfolio & Monetization Architecture

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